5. 雜亂的辦公室：如果你有機會去注意到創辦人的辦公室，就要注意一件事：小心美輪美奐的辦公室！如果創辦人租下一個很大的空間，切一半給自己當辦公室，裡投放了原木辦公桌椅及真皮沙發，加上看起來會出現在商業雜誌裡面的奢華裝潢，這種創辦人你不能投資，因為你的錢會被他拿去換更大的辦公室，而非創造出改變世界的產品。如果你的創辦人窩在地下室，穿著藍白拖坐著鐵椅子，桌子雜亂不堪，那會是好現象，表示他會把資源放在最重要的事情上：解決問題。

 

6. 親自了解到『問題』的嚴重性：每個公司的產品都是為了解決某個問題，而這問題跟創辦人自己有切身關聯的話，會是個好現象；畢竟若創辦人親自了解問題的嚴重性，甚至被問題本身給困擾，那他就有更大的動機來解決問題。倘若這問題只是創辦人『聽說』而非切身之痛，或者創辦人唯一的問題就是自己口袋裡錢不夠多，這種公司的失敗率就會很高。

 

7. 創辦人知道為什麼現在是好時機：在Google之前有十數個失敗的搜尋引擎，在Youtube之前也有其他失敗的影片網站，但他們兩個為什麼成功？除了他們自己獨特無法被取代的特質之外，他們很清楚為什麼那時候會是好時機。Youtube若早個五年出現必定會失敗，因為那時網路頻寬過窄且價格過高。同樣的，若是創辦人很清楚為什麼現在是個好時機，會是個很好的跡象。

 

8. 創辦人沒有浪費資源在參加花俏的商業活動：如同華麗的辦公室一般，如果創辦人會花很多資源在那些讓自己很有面子的活動（像是TED或是TEDx），那這就不是一個好的創辦人。公司草創時期創辦人要專注所有資源在三件事上：TIP。T是Team Members（公司團隊），I是Investors（投資人）以及Product（產品）。除非他們參加的那些活動可以直接的幫助這三件事，不然創辦人不應該多花一分錢在那些提升面子的活動或是物品上。

以上八點就是天使投資人在篩選新創公司時可以注意的八件事。股權投資是個失敗率很高，但成功回報很好的投資模式；若是投資人能用著這八件事來減低自己投錯公司的機率，想必幫助一定會很大。MBC在此祝大家投資順利，收穫滿滿。

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